Yeni Yazılım Geçişlerinde “Hepsi Olsun” Yaklaşımı
İşletmelerdeki yeni yazılım geçişleri her departman için oldukça hassas bir süreçtir. Yeni bir yazılımın benimsenmesi, eski sistemin yerine geçmesi, çalışanlar için alışkanlıkların ve iş akışlarının değişmesi anlamına gelir.
Bu süreçte, örneğin insan kaynakları projesini ele alacak olursak, insan kaynakları yetkililerinin eski ve yeni yazılımı karşılaştırarak detaylı beklentilerini dile getirmeleri anlaşılabilir bir durumdur. Ancak, bu tür karşılaştırmaların ve taleplerin projenin ilerleyişine engel olması, genel verimlilik açısından olumsuz sonuçlar doğurabilir. Bu nedenle, geçiş sürecinin daha verimli ve sorunsuz ilerlemesi için, insan kaynakları yetkilisinin yeni sistemi mevcut haliyle kullanmaya başlaması ve bu süreçte karşılaşılan zorlukları, eksiklikleri belirleyip bir sürece yayarak iyileştirmeleri talep etmesi önerilir.
Bu yaklaşım, hem yeni sistemin işleyişine adapte olmayı kolaylaştırır hem de sürekli iyileştirmelerle sistemin zamanla daha işlevsel ve kullanıcı dostu hale gelmesini sağlar. Bu şekilde, yeni yazılımın kabulü ve uygulanması daha akıcı bir geçişle gerçekleşirken, insan kaynakları yetkilisinin beklentileri de zaman içinde karşılanmış olur. Bu, yazılım projelerinde başarının sadece teknik yeterliliklerle değil, aynı zamanda kullanıcıların ihtiyaçlarına duyarlı bir yaklaşımla da sağlanabileceğinin güzel bir örneğidir.
