Kapı Sektöründe Örnek Sipariş-Üretim Senaryosu
Değişkenlerin yönetilmesi gereken zorlu sektörlerden biri de Kapı sektörüdür. Özellikle siparişe özel, proje bazlı üretim yapan işletmelerde Sipariş-Üretim sürecinin entegrasyonu ve verimli, hatasız çalışması oldukça zorlu bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır.
Sürecin kökü olan sipariş aşamasında Kapı ile ilgili tüm değişkenlerin yönetilmesi sistemi besleyen verinin sağlıklı bir biçimde ilerlemesine olanak sağlayacaktır.
Örneğin sipariş aşamasında aşağıdaki soruların sorulması ve bu cevapların sistem üzerinden yönetilerek Dinamik Ürün Ağaçlarını tetiklemesi ile arka tarafta görünmeyen yeni bir ürün ağacı oluşturulma ihtiyacı karşımıza çıkmaktadır.
Sipariş aşamasında;
- Kapı Yönü,
- Kapı Yeri,
- Kanat Rengi,
- Menteşe Sayısı,
- Cam Tipi,
- Kaplama Yönü,
- Kapı Kilit,
- Kapı Menteşe,
- Kol Tipi,
- En,
- Boy,
- Stoper Modeli,
- Paketleme Şekli,
- Kapı Kol Rengi,
- Kapı Kolu Yeri,
- Kasa Tipi
gibi değişkenler sipariş girişinde sorulduğu ve ve alınan cevaplara istinaden arka tarafta mevcut olan formüllerle yönetilen Formüle Edilebilir Dinamik Ürün Ağaçları ile otomatik ürün ağaçları oluştuğu zaman sipariş ve üretim süreçleri birbirleri ile bağlantılı olarak çalışacaktır. Yukarıda belirtmiş olduğum tüm değişkenler firma bazlı özelleştirilebilir yani tamamen firmanın tabiri caizse yoğurt yiyiş şekline göre revize edilebilmelidir.
Özellikle Endüstri 4.0’ın hayatımıza girmesi ile bu tür teknolojik yatırımların yapılması işletmeleri gerek karlılık, gerek müşteri memnuniyeti noktasında oldukça pozitif olarak destekleyecektir.
Çok kıymetli vaktinizi ayırıp okuduğunuz için çok teşekkür ederim,
Faydalı olması dileğiyle,
Saygılarımla,
Ahmet Savaş Göktürk
